开心网CEO程炳皓谈创业：做团购被烧钱吓退

　程炳皓做团购被烧钱吓退

　　一度被业界称为“互联网最神秘CEO”、过去两年中低调成为媒体绝缘体的开心网CEO程炳皓日前抵沪，首度接受了晚报记者的专访，回应外界疑问。

　　城头变幻大王旗似乎是互联网行业的无情铁律，面对以微博为首的SNS新敌来袭，从2008年开始红极一时、风头无二的开心网开始面临用户分流的尴尬，而过去一年中转型微博、进军团购等战略也相继碰壁，引发业界唏嘘。 IT技术男出身的程炳皓并不讳言曾经的问题，同样也不担心未来的盈利增长。他透露，开心网未来将转型社交化的电子商务，这或是中国SNS行业的必经之路。

　　和马化腾“几顿饭”敲定合作

　　即使在开心网最红火时期也低调回绝一切采访、常年闭门钻研技术的程炳皓一直是媒体绝缘体，在公众印象中与冷酷、神秘等词挂钩。事实上，这位被公司员工称为“IT宅男”的掌门人并不象传说中那么闷。接受记者专访前，他在一场SNS行业论坛向台下几百人致辞时，毫不留情地对自己个子不高而必须“垫砖”上阵进行了调侃。

　　不久前，腾讯宣布入资开心网，这两家平时鲜有交集、甚至存在竞争关系的大腕联姻，令不少业者略感惊讶。程炳皓向晚报记者透露，他和腾讯CEO马化腾私下有过接触，双方掌门人“几顿饭”就敲定了合作意图，反而是一大摞的合作协议让两家法务都忙活了好一阵。

　　“大家问的最多的一个问题，就是腾讯究竟会给你们多少QQ弹窗的推广。事实上，我们从来还没有讨论过这个问题。”程炳皓表示，目前其合作重点是扩大平台的开放力度，今后开心网、腾讯两家的API开放接口标准将调整为一致，便于后者平台上的第三方开发者进行迁移、并抱团吸引新开发者同步入驻。

　　此前外界曾炮轰开心网开放太晚而失去先机，程炳皓认为这是“说中了开头，但不一定说中结局”。他透露，今年1月开心网取消了原先内部的 “开心实验室”，让众多第三方应用省去冗长的考核而直接接入，效果也十分显著。“今年7月份我们的API才只有12个，但现在已有118个，四个月里增长了十倍。”

　　进军团购被疯狂烧钱吓退

　　过去两年中，随着微博等新竞争对手的江山代有才人出，开心网、人人网(微博)等红极一时的老牌SNS正面临用户分流的挑战。开心网曾相继试图进军微博和团购来突破局面，当最后都以低调止步收场。

　　有业界观点认为，这或许是开心网和程炳皓个人都最为迷茫的时期。

　　程炳皓坦言，开心网一开始的确认为白领有团购的需求，这块市场大有可为，但真正做了之后才发现市场变样了。“本来团购应该是一个有收入的业态，但由于过度竞争，最后完全是在赔钱赚吆喝，有些单子的毛利根本都是负的。再加上市场投入也非常厉害，所以这样的状态不再是我们所期望的。”

　　目前，开心网的团购业务在经历内部收缩和人员转岗后，已基本解散了自有团队，转而与企业专业的团购网站进行合作。对于旗下微博业务戛然而止的原因，程炳皓则以“不可抗的外力因素”作答，不愿多作透露。

　　对于外界部分人的唱衰，程炳皓仍有自己的坚持。

　　“2008年开心网创办之初，最早接触的投资人对我们都很不看好，因为他们认为SNS大局已定、已经是校内网的天下，第二他们认为说SNS应做学生市场，因为过去没有白领的SNS能做成功。但事实证明，我们坚持了，所以成功了。”

　　开心网将转型社交化电商

　　在强敌环伺的情况下，程炳皓透露开心网未来将转型社交化电子商务来扩大营收，马云也曾与其慷慨分享过电商模式的潜力。

　　“最简单的例子是，开心网很多用户在过生日的时候，会收到好友的虚拟礼物。我们在思考，如果让这些虚拟的鲜花或蛋糕变成真的，能否通过朋友之间的互动去拉动消费。比如我最近看到罗永浩非常严厉地砸了一台冰箱，也用微博推荐他喜欢的书。但问题在于我想老罗不能天天都推荐书，这样就有人怀疑他是卖书的，这就是典型的名人和粉丝的关系，但真实好友之间的推荐完全就不一样。”程炳皓称，用户朋友之间的相互信任，使其乐于分享彼此的消费行为，而SNS社区恰恰能从其中挖掘商业模式。

　　但究竟社交化电商如何赚钱，程炳皓坦言现在自己也没谱。“我觉得一个平台大到一定规模，它的经济效益会很自然地产生。”他透露，两年前阿里巴巴(微博)董事局主席马云曾特别慷慨地与其分享过做淘宝的经历，给了自己很大启发。“淘宝一开始也是免费，业界不断质疑他如何获取收入，现在反而赚得令很多人眼红。”

　　不过程炳皓透露，在放手一搏之前，开心网当下的重点是对大量套马甲的营销水军进行打击。“不少网络营销机构注册大批帐号，取一些好听的名字套近乎加用户好友，然后狂推各种商品和网店的广告，已经非常泛滥了，不能不打。”